2020年2月10日，三宝科技集团以全员在线直播的方式，举行了别开生面的“新春开工”仪式。

上午8:45全体三宝人共同参与了这场线上开工仪式。三宝集团董事长沙敏、三宝集团总裁孙怀东、三宝科技总裁马风奎、三宝集团商务部总监蔡丽娟、三宝园区服务部总经理陈瑞才，佩戴红围巾走进直播室，出席了本次线上开工仪式。开工仪式沙总上做了主题为“三宝，再出发”开工演讲。以下是讲话全文。

各位亲爱的三宝小伙伴们：

大家新春好！今年的春节复工我们以全新的在线开工方式见面了。三宝人在过去的几个月面临了考验，从去年的10月，我们面对流动性的挑战，到刚今年的1月，我们面对年底项目收官的挑战，到今天，我们加上了外部疫情对我们公司经营的挑战。我想这个年过得不平凡，这次开工也有它的不平凡的意义。

今天，我想和各位分享的主题是：三宝，再出发！

一、历史和现实的每一次成功再出发，都是百折不挠、坚守信念之旅。

1、看中国共产党建党建军的历程，就是一次最值得回味的“再出发”。从1927年南昌起义、秋收起义，人员折损三分之二以上，到井冈山会师，五次反围剿，经历巨大挫折，到1934年从瑞金出发“长征”，1935年1月遵义会议，2月四渡赤水，3月渡乌江，5月抢渡金沙江、大渡河、夺泸定桥，历经无数磨难，6月与红四方面军会师，确定北上战略，到9月张国焘分裂南下，北上力量大打折扣，到10月抵达陕北……这个过程波澜壮阔，是一次次的再出发、再启动，让中国共产党练就百折不挠的生命力。而任何时候坚定信念，成了抵御艰难险阻的最大动力。

2、新年的武汉，疫情大作，恐惧、焦虑、无望充斥整个城市。速建火神山、雷神山疾控中心牵动武汉人民，联合施工队25号接到命令，4号完成交付，用了9天时间完成终验和施工图纸移交。24小时的“云建设”直播全程施工，中国电信、国网、华为、联想、三一……高度协作，建成1500床位的疾控医院，创造世界医院建设之最。16个省，10000多医护人员奔赴武汉。这样的“再出发”稳定了大局。

历史上和现实中，一次次经历磨难、经历挫折之后的再出发造就了新的更强大的生命力。今天的三宝同样也面临着“再出发”的考验，尽管这些考验比之长征不算什么，但我们仍然期待这次考验是一次重生。

二、把今天的低谷看成我们再次发展的平台，就是三宝当下的再出发。

1、危机让三宝人复盘、思辨，并形成新的共识，找回企业初心。我们因科技而来，我们为客户而在，这个初心不能改变。公司的资源短缺是暂时的，但可怕的是追逐风口、机会主义的错误的发展理念。三宝再出发最重要的路径就是重拾科技报国的初心和坚守我们的战略定位：物联网技术服务下的智能交通、智慧供应链。今年，做好“两个支柱业务和两个创新业务”，振兴科技的任务是重回主航道。而为客户创造价值是再出发的信念。沃尔玛的创始人提醒公司管理层：沃尔玛的存在不是为了让它的高管满足自我实现、自我膨胀的欲望，而是为了服务好它的客户而存在的。

长征记载的不是一次次战斗的胜利，而是一支队伍在几乎整体覆灭的过程中，那些将领们所爆发出的思想和智慧光芒，那种对信念的忠诚。

新春新征途，三宝人需要对自己信念的忠诚。

2、排除一切干扰，聚焦科技能力培养、组织进化，让有识之士在再出发的征途上扬帆建功。

马老师在给全员的工作邮件中提出：把低谷看成我们再次发展的平台，很多同事都在学习和议论，我想这是我们三宝人共同的愿望。马老师要求大家：“保持冷静、继续前进”、“服务客户、超出预期”、“直面挑战、携手共进”，得到管理层的高度认同。春节期间，很多工作组的线上工作过程都是按照这样的要求在做，大家坚持下去就会看到成果。

金一南先生说：长征，那是一个年纪轻轻就干大事、年纪轻轻就丢性命的时代，那个时代无一人老态龙钟，无一人德高望重，无一人切磋长寿，无一人研究保养，那是一个狂飙突进的时代，那是一个需要热血的时代。今天，我们同样也需要这样的激情来开始我们的“再出发”。

三宝需要一批勇士完成公司振兴和优化，一代三宝的创业者也愿意把这个责任、这个平台托付给这些勇士，并再鼓励他们找到同样精气神的勇士，把三宝做稳、做好。

这就是我们今天再出发的意义。

2020年，公司三大攻坚战：一是马总领导的红军振兴科技，我坚信经济的下半场是我辈的舞台，但希望大家深刻记住，只有以客户为中心服务客户才有未来。二是孙总领导的蓝军优化资产，这些任务十分艰巨，如同辽沈战役的塔山阻击，今年能否把资产优化到位，事关全局，需要我们调动资源只争朝夕，打赢与时间赛跑的分分秒秒。三是集团本部稳定基础，并转危为机。

希望全体三宝人在新的工作中：

1、知晓全局，长期主义。

只有整体进步，我们才能再出发，需要每一个人知晓所在各位的整体性任务后再投入局部战役。我们的组织模式改变了，你也不是一个人在战斗，也不是一个事业部在战斗，是组织在战斗，甚至是联合一个生态在战斗。

2、凝聚力量，聚焦靶心。

我们需要把过去散开的三宝队形整编成一个整体。在付出了很大代价后的三宝，需要找到一条再出发的道路。红军和蓝军的管理者和管理层具备这样的资格，就是：价值观端正，深知客户为中心之要义；带领大家致富，深知奋斗者之要义；把公司凝结为一个整体，深知集合智慧力的要义。

今天的三宝需要我们所有人把自己生产的力量，把自己身上对未来的憧憬、自己创业的冲劲，凝聚成整个三宝的万龙甲，去完成三大攻坚战，去转向为客户创造价值的行动中来。

实践出真知，斗争长才干，希望三宝人在这次的再出发征途上重拾初心，达成梦想。加油，三宝人！